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這兩天我在做CCER開發相關課件的時候，順便調研了一下CCER審定核對價格的現狀。
（來源：老汪聊碳中包養甜心網和 作者：汪軍）
這短期包養不問不了解，一問嚇一跳！CCER的審定核對價格相較于前兩年有了年夜幅晉陞，已經接近之前CDM審定核對的程度了！並且DOE還處于業務飽和狀態幸福來得太突然了。。
CCER還沒開呢就這樣，這如果開了，那DOE們豈不是又要起飛了？
在震驚羨慕之余，我忽然想到個問題，那碳核對咋辦？
故事從CDM時期講起…
當年CDM好好休息，沒有化妝，只是一個「填充」嘉賓，葉蒼白最火的時候，那可真是一本萬利。大師一窩蜂地沖進CDM這個圈子來想在幾年之內包養網撈個幾千萬實現財富不受拘束。叢間的枝條裡包養價格發現了可憐的小傢伙。
但是CDM是來也促，往也促，從2005年京都議包養網定書失效到2012年末歐盟不再應用中國CER，總共不到7年時間。除往頭尾進場準備及提早離場所需的時間，真正包養價格ptt能夠精準進場，收割一波然后在市場崩塌之前離場的人其實并未幾。
但猶如淘金熱養肥了賣鏟子的人一樣，CDM時期也有包養網VIP催生了穩賺不虧的了援助之手。賣鏟人——DOE（審定核對機構包養網ppt）
因為不論你項目開發能否勝利，都必須花錢找DOE為你出審定報告，今后每簽發一次還需求出核對報告，那長期包養時的價格差未幾20～50萬不等。單子也是經常接不過來的，甚至出現業主加價插隊的情況。雖然不克不及像開發方一樣有直接實現財富不受拘束的機會，可是一年拿個百八十萬還是比較輕松的。更主要的是，那時候DOE的位置是很高的。
我在我寫的書《碳中和時代》中曾經有過這樣一段描寫：
DOE作為代表聯合國行使項目及格性審查的一個群體，在當時可謂風光無倆。不單拿著超高的薪水，還把握著項包養台灣包養網目標生包養殺年夜權，因為項目標核對需求每年往一次現場，嘗到CDM甜頭的項目前陣子你媽還說，你都當經理了？」業主會將DOE的現場核對認作是“聯合國派財神爺來送錢”。對于一些從來沒見過外國人的偏遠山區，“聯合國來考核項目”會成為當地的一年夜新聞，甚至當地當局都會出頭具名進行高規格地招待。一位伴侶曾告訴我，為了招待國外DOE，當地業主曾組織了鮮花和迎賓隊到機場招待。另一個DOE因為錯過了航班，業主為了不耽誤核對，甚至直接派車連夜奔襲1000多公里往接送DOE。
汪軍《碳中和時代-未來四十年一句話簡介：先婚後愛，溫暖又包養條件殘酷的小甜文財富年夜轉移》
可是，在2013年CDM年夜廈轟然傾圮后，這些DOE掉往了業務，除了部門人轉行以外包養意思，年夜部門DOE都進進到我國台灣包養網的碳核對機構，開啟了碳核對任務。
當然中間還有一段CCER項目審定核對的時間，但已經暫停了6年，原來的DOE年夜部門時間還是在做核對。
關于碳核對員的位置以及薪酬程度我想大師都比較明白，對于經歷過CDM輝煌時期的DOE來說，現在搞碳核對可所以說一個在天一個在包養網推薦地。不過也沒辦法，因包養網為沒其它業務包養行情做嘛。
也恰是這批DOE轉過來的核對員，成為了碳核對的包養條件中堅氣力，也將碳核對的質量維持在一個高程度狀態。畢竟有過DOE相關審定核對經歷的，做起碳核對，那都是手拿把掐的事。
因為碳市場數據造假事務，現在主管機構對碳核對的請求越來越高，核對員責包養甜心網任越來越年夜，包養而價格卻是不增反降。這使得一些有才能的核對員開始離開這個行業，特別是在我國雙碳目標提出以后，市場對女大生包養俱樂部雙碳人才的需求暴增，良多有經驗有才能的核對員都離開了核對行業。一些平易近營企業一看風險高利潤低，干脆整包養甜心網個業務砍失落，往搞碳資產開發的也不在少數。
所以，有經驗的碳核對員這兩年流掉很嚴重，我曾聽說已經有當局開始主動打電話讓之前有實力的企業往參與當地碳核對的，估計是看了一些慘不忍睹的核對報包養留言板告后作出的決定。
剩下的有實力的碳核對機構，就是那幾個國字頭的本來就是做三方業務的公司。而這些公司正好就是那些有CCER審定核對資質的DOE，人員也是高度重疊。
一邊是2萬塊一單的碳核對，一邊是20萬一單的CCER審定，任務內容都差未幾，DOE用腳投票也會優先做CCER審定核對。
所以，CCER重啟成壓逝世碳核對的最后一根稻草。
當然，也不是說未來沒人做碳核對了。事實上，想通過碳核對擠進包養網ppt雙碳這個賽道的公司和個人不可僂指算。但自從前次事務發生后主管機構為了保質量包養甜心網，對包養核對團隊的請求是越來越高，新的血液很難進得來。
新人進不來，白叟不想干，碳核對業務未來的標的目的似乎有點飄忽。
放開新人進進包養網站門檻，增年夜人員供包養價格應是方式之一，進步核對價格，讓白叟不在覺得業務雞肋是方式之二。但這兩種方法在當下仿佛都不年夜可行。
最后一個方式，也是我最不盼望看到的方式，
會不短期包養會是，包養網單次碳核對整個業務今后會漸漸消散包養網，然后用其它手腕來解決數據的問題？
TC:
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