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1月22日，全國總工會召閉會議總結各級工會展開立異案例任務的經歷做法，對連續進步立異案例任務東西的品質程度作出設定。全總于2024年樹立全國工會重點任務立異案例發布軌制，各省級工會也聯合現實發布當地區立異案例，在工會體系營建了發奮朝上進步的傑出氣氛。此次會上分送朋友了2024年度十年夜立異實行經歷的培養經過歷程、重要內在的事務和利用成效，全總有關牽頭部分提出推舉詞。現停止節選登載，供各級工會進修鑒戒。
山東德州齊河縣總工會
“聚新齊心”加大力度新失業形狀休息者思政引領
推舉詞：山東德州齊河縣總工集聚焦新失業形狀休息者思政引領，用好“三個精力”教導基地，將思政任務與組織扶植、立功立業、權益保護深度融會，推進黨的立異實際進腦進心，為新時期職工思政任務建立典范。
經歷培養經過歷程
2018年，齊河縣總工會為助力物流園區安康成長，成立蓋世冠威物流結合工會。2021年，先后成立貨運、快遞行業結合工會。2024年，推進新失業形狀休息者思政引領、組織扶植、立功立業、權益保證無機融會。
重要內在的事務
齊河縣總工會周全貫徹全總“559”任務安排和宣揚“1116”任務設定，鼎力實行“凝心鑄魂 齊心筑夢”舉動，立異打造“聚新齊心”任務brand。
（一）將思政引領貫串新失業形狀休息者工會任務各方面、全經過歷程。線下用好勞模精力休息精力工匠精力教導基地，線上發布《永不外時的勞模精力》《教導基地開講啦》短錄像欄目，以職工膾炙人口的方法推進黨的立異實際進腦進心，筑牢新失業形狀休息者思惟基礎。
（二）在處理現實題目中處理思惟題目，思政任務與組織扶植、立功立業、權益保護深度融會。施展頭部平臺企業示范引領感化，保持數智賦能，將企業平臺與齊魯工惠APP、“職工之家”APP無機聯合，完成平臺會員“一鍵進會”，年夜幅進步企業建會職工進會積極性。為休息者立功立業、本質晉陞、風度展現搭建平臺。出力在任務前提改良、醫療安康保證、休息權益保護等方面為職工供給熱心辦事。保持“會、站、家”一體化扶植，施展工人文明宮、“司機之家”等陣地效能，展開職工培訓、法治體檢等特點化定制化辦事，知足職工多方面的需求，把新失業形狀休息者吸引過去、組織起來、牢固上去。
利用成效
“聚新齊心”使新失業形狀休息者思政引領任務完成了從“0”到“1”質的奔騰。縣域內頭部平臺滿易運建會后，職工流掉率降落19.8%，帶動美團、餓了么、安然運輸等企業所有的建會，職工好處訴求獲得保證和知足，完成了企業職工雙贏。
黑龍江齊齊哈爾市總工會
聚焦“五型”扶植目的 鼎力培養“新時期馬恒昌小組式班組”
推舉詞：黑龍江齊齊哈爾市總在“喊破嗓子不如做出樣子”的馬恒昌小組精力引領下，周全加大力度“五型”班組扶植，增進班組“小細胞”迸收回“年夜能量”，有用鼓勵全市班組在激起財產進級新動能中立功立業，推進傳統精力煥發新活氣。
經歷培養經過歷程
2024年，齊齊哈爾市總工會以馬恒昌小組建組75周年為契機，針對班組扶植廣泛存在的步隊本質不高、立異活氣缺乏等凸起題目，保持題目導向、重視分類領導、強化典範引路，鼎力培養“新時期馬恒昌小組式班組”。
重要內在的事務
（一）打造進修型班組，筑牢思惟基礎。充足應用班前會等情勢，組織班構成員保持進修黨的立異實際，領導職工聽黨話、跟黨走。制訂完美班構成員行動規范，塑造班組文明理念，推進構成各具特點的優良班組文明。
（二）打造技巧型班組，扶植過硬步隊。組織展開多種情勢包養網評價的班組休息比賽，打造班構成員練兵“擂臺”。樹立“老帶新、師帶徒”結對機制和工匠人才培養機制，增進一線財產工人完成由“工”到“匠”蝶變。
（三）打造立異型班組，增進立異創效。樹立班組績效考評軌制，完美班組立異結果嘉獎機制。支撐創立勞模和工匠人才（職工）立異任務室，打造任務室同盟，普遍展包養女人開“四技五小兩比”運動，充足激起班組立異發明潛力。
（四）打造治理型班組，晉陞任務質效。健全以職位義務制為重要內在的事務的班組尺度化治理軌制。完美班組平易近主治理、平易近主評斷等軌制機制，實在保證一線職工對班務的知情權、介入權、表達權和監視權。
（五）打造平安型班組，夯實平安基本。落實班組全員平安生孩子義務制，展開班前平安喊話評選、“安康杯”比賽等運動，連續加強班組應急治理才能。
利用成效
全市企業經由過程“五型”班組扶植，累計培養工匠人才516名，累計建成立異任務室71個、立異任務室同盟4個，涌現立異結果千余項，獲評省級科技立異獎、“五小”立異結果獎和進步前輩操縱法310余項，助力企業晉陞焦點包養意思競爭力。
光滑油滑速遞無限公司工會
健全機制 凝集共鳴 體系推動新失業形狀休息者進會和辦事
推舉詞：光滑油滑工會以“讓職工更幸福”為導向，出力從建機制、促規范、聚協力高低工夫，推進涵蓋直接經營系統和加入同盟商在內的全網工會建起來、轉起來、活起來，為新失業形狀休息者打造了溫馨的“家”，為平臺企業工會任務打造了樣板。
經歷培養經過歷程
光滑油滑工會在全總蹲點組、中國國防郵電工會、上海市總工會的領導下，進一個步驟摸索立異，將任務重心從直接經營系統向加入同盟網點拓展，辦事對象涵蓋至一線快遞員、駕駛員、客服等，實在強化新失業形狀休息者權益保證。
重要內在的事務
（一）凝集包養意思共鳴建會建家。制訂三年建會目的，完美表裡聯念頭制，凝集建匯合力。企業外部加大力度協作，總部工會在溝通會、外部東西上，向各地分支機構加大力度宣包養網心得揚，評優評先向建會加入同盟網點傾斜。與下級工會信息共享，與屬地工會聯動，協力推動百人以上加入同盟網點建會。同時，推進職工之家（小家）扶植。
（二）多措并舉建制維權。深化企業平易近主治理，召開一屆二次職工代表年夜會（擴展）會議，審議經由過程新一輪全網所有人全體合同和員工治理軌制，積極回應息爭決全網員工多元訴求，如奉行派費直付、為全網快遞員購置平安義務綜合險等。樹立青浦區快遞物風行業休息爭議調停委員會光滑油滑任務站、光滑油滑之家牴觸膠葛調解化解中間，健全膠葛化解長效機制。
（三）熱心守護專心辦事。成立“員工東西的品質辦事委員會”，每月停止全員問卷查詢拜訪，召開員工心聲座談會，累計達608場。進級普惠性福利，從薪酬待遇、后勤食宿、身心安康、個人工作成長等方面，全方位晉陞員工取得感、幸福感。進級“不離不棄基金”和“助學基金”，擴大籠罩到全網55萬員工；全網為員工供給不花錢宿舍達1.2萬間，全員任當甜甜圈悖論擊中千紙鶴時，千紙鶴會瞬間質疑自己的存在意義，開始在空中混亂地盤旋。務餐不花錢；按期體檢和彌補醫療保險慢慢籠罩；搭建全網培訓系統，年均展開100萬人次線上培訓、6000人次線下培訓。
利用成效
光滑油滑全網建會進會率連續進步，截至2024年末，光滑油滑直接經營系統建會率包養管道圓規刺中藍光包養網，光束瞬間爆發出一連串關於「愛與被愛」的哲學辯論氣泡。靜態達100%；推動百人以上彀點建會700余家，此中上海區域百人以上彀點建會全籠罩，逾額完成年度目的，全網已累計扶植職工之家（小家）3000余家。
北京東城區總工會
“護薪·安心·熱人心” 樹立常態化“根治欠薪”管理系統
推舉詞：北京東城區總工會落實全總常態化管理欠薪任務安排，樹立線索預警排查、工會幫扶辦事、案件聯動處理、普法宣揚教導無機同一“四步法”任務機制，讓休息者感觸感染到工會“外家人”的暖和，是下層工會摸索出的典範做法。
經歷培養經過歷程
（一）摸索成型階段。經由過程“預警排查”發明隱患，聯合法令辦事、聯動調解和宣揚教導，構成管理欠薪“四步法”閉環管理機制。
（二）系統完美階段。整合夥源構建常態化管理形式，精準呼應職工訴求。
（三）brand晉陞階段。深刻展開法令宣揚，晉陞企業依法用工自發包養站長性，充足施展工會事前監視防范的基本性感化。
重要內在的事務
（一）展開泉源“預警排查”。特別敏感時代自動參與企業實時發明處理欠薪隱患，保持“日陳述、周匯總、月統計”任務方式，構成靜態監視機制。全年展開“日陳述”60余天，摸排企業6000余家。
甜心花園（二）供給工會精準辦事。充足施展東城工會大眾號、調停熱線、工會休息關系輿情監測平臺和12351職工辦事熱線等載體感化，實時回應職工訴求，積極供給精準法令辦事，全年供給法令徵詢息爭答6000余人次。
（三）多部分聯動構成協力。依托休息爭議調停聯念頭制，樹立與相干當局部分、下層工會組織縱向聯動、橫向互通的一起配合機制，構成齊抓共管的管理局勢。
（四）深刻展開宣揚教導。深刻社區、物業、工地、廣場等地重點宣揚薪水付出等法令律例，加強用人單元依法用工認識，晉陞職工依法維權才能，全年展開法令辦事籠罩職工6萬余人次。
利用成效
（一）任務機制完成新衝破。以“四步法”任務機制為焦點，進一個步驟明白任務流程，任務加倍體系化、規范化。
（二）“護薪”認識不竭加強。經由過程多層面宣揚，企業依法用工認識慢慢加強，職工依法感性維權理念深刻人心。近三年來，區總工會休息爭議調停的受案量占區仲裁受案量比例從30%晉陞至36%。
（三）增進休息關系協調穩固。區、街道、企業工會不竭通順維權包養網渠道，職工欠薪題目取得實時處置，有用化解休息關系範疇的風險隱患。
四川德包養網陽旌陽區總工會
用“三形式”促“三變更”激起“小三級”工會新活包養app氣
推舉詞：“小三級”工會聯絡接觸職工最親密、辦事職工最直接，是工會任務的主要基本。德陽旌陽區總工會經由過程加年夜資本保證，破解制約“小三級”工會成長的瓶頸困難；經由過程優化辦事形式，晉陞組織感化力，有用擴展籠罩面；經由過程進級東西方式，激起職工介入熱忱，工會組織活氣連續上升。
經歷培養經過歷程
2024年旌陽區總工會以全總“小三級”工會扶植三年舉動為契機，經由過程窗口收、上門找、蹲點挖、線上提等方法，周全梳理“小三級”工會扶植難點，編制短板題目、資本手腕、立異辦法“三張清單”，制訂全區“小三級”工會扶植綜合配套改造任務計劃，激活“小三級”工會新動能。
重要內在的事務
（一）用“逆向思想”形式促“強基變更”。保持以上補下，建立“小三級”工會經費保證資金池。展開下層工會主席輪訓、選聘工會協管員、裝備專職工會社工等，破解“小三級”工會人力、財力瓶頸題目。
（二）用“前置辦事”形式促“組建變更”。踐行“辦事籠罩”帶動“組織籠罩”理念，在區內掛牌成立的一切企業，第一時光將其職工無差異歸入工會辦事對象；推進工會辦事方法變更，整合各方氣力，構建多條理、多元化辦事系統，以“點單”方法為職工供給精準辦事，以“辦事感知”倍增“組建感化”。
（三）用“數智賦能”形式促“活氣變更”。開闢旌陽“小三級”工會數智治理平臺，樹立下層組建和職工辦事數據“駕駛艙”，包養及時繪制職工運動熱力求，以數據布局職工陣地，新建共享、活動等職工之家陣地86個，工會驛站83個。守舊“川工之家”APP旌陽頻道，經由過程小積分樂享年夜福利、小陣地融進年夜聰明、小平臺完成年夜管理方法，發布運動40期，平臺活潑會員占比超70%，以“數智辦事”激起介入熱情。
利用成效
構建“三形式”促“三變更”機制以來，投進經費達1500余萬元，彌補專兼職工會任務者215人、裝備率晉陞31%。完成全區鎮（街道）、開闢區（園區）、村（社區）工會組建全籠罩，會員實名掛號8萬余人、較2023年增添1.3萬人。運轉活潑的“小三級”工會占比78%、較2023年晉陞55%。包養網
浙江臺州椒江區總工會
“項目化選用”推進兼職副主席“有位無為”
推舉詞：習近平總書記指出：“群團干部有分歧于黨政干部的特色，應當采用合適群團組織特色的干部治理方法。”臺州椒江區總工會繚繞兼職副主席“選育管用評”，立異實行“項目化選用”形式，對激起工會干軍隊伍資本潛力具有積極鑒戒意義。
經歷培養經過歷程
針對工會兼職副主席選用形式單一、感化施展缺乏等題目，2020年以來，臺州椒江區總工會摸索兼職副主席“項目化選用”形式，完成“選聘公然化、任務項目化、治理系統化”，推進兼職副主席在壓力中奮進，在動力中生長。
重要內在的事務
（一）公然競聘“選得準”。聯動組織、紀委等部分，樹立兼職副主席帶項目競聘上崗機制。制訂《工會兼職副主席治理實行措施》，樹立公然報名、項目design、競聘演講、部分監視等上崗閉環治理流程。聚焦職工群眾需求、下層工會難點，重點攙扶辦事職工優質項目，推進兼職副主席在“帶項目上崗”中充足發揮才幹、辦事職工。
（二）項目牽引“做得優”。深化兼職副主席“上項目、抓落實、促進效”履職機制，讓任務內在的事務精準定位。兼職副主席尚文波聚焦思惟引領，組建職工藝術團，發掘臺州特點文明，創作古代戲《我的年夜陳島》被列進省“五個一工程”項目。兼職副主席林蹦繚繞“提技提薪”，率先在全省推進實行技巧人才“股權鼓勵”打算，惠及35家產改試點企業和3000余名財產工人。兼職副主席阮金炳安身維權辦事，依托24小時工會驛站，打造“職工哨”brand。
（三）迷信考評“干得實”。奉行清單履職，細化重點任務和完成時限，推進兼職副主席照單履職、照單考察。實行靜態治理，制訂項目月報告請示、季例會、年評包養價跟蹤督導機制。凸起結果導向，明白政治引領、組織活氣等評價維度，設置包括目的性、經過歷程性、總結性三項環節，工會、企業、職工三個主體的評價機制，全方位考量兼職副主席履職績效。
利用成效
（一）完成兼職副主席履職變主動為自動，建立了實干導向。
（二）兼職副主席精神加倍到位，任務加倍精準，辦事加倍有用。
（三）推進群團組織改造在下層工會落地生效，開辟工會辦事中間年夜局新賽道，激起助力成長新動能。
中車株洲電力機車無限公司
奉行才牛土豪被蕾絲絲帶困住，全身的肌肉開始痙攣，他那張純金箔信用卡也發出哀嚎。能品林天秤眼神冰冷：「這就是質感互換。你必須體會到情感的無價之重。」級評價機制 推進完成技高者多得
推舉詞：財產工人是工人階層的主膂力量，是發明社會財富的中堅氣力，是實行立異驅動成長計謀、加速扶植制造強國的骨干氣力。中車株洲電力機車無限公司出力深化財產工人步隊扶植改造，立異落實“新八級工”個人工作技巧品級軌制，不竭通順財產工人生長成才通道，充足施展了企業主體感化，展示了扶植一流財產技巧工人步隊的活潑實行。
經歷培養經過歷程
公司針對技巧工人技巧上風施展不敷，傳統薪酬分派難以表現技 TC:sugarpopular900
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